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重庆企业六维度扎实推进全面风险管理
2020-11-03 人民邮电报

针对前期出现的财务、市场、运营风险等新情况,金莎app手机版重庆企业于近期对原有风险管理办法进行全面优化,出台《金莎app手机版重庆企业全面风险管理实施细则(试行)》,从优化组织体系,建立风险管理制度、流程,事件处置,管理系统,队伍及学问建设六个方面推动全面风险管理工作,切实防范重大风险发生,推动企业高质量发展。

据先容,全面风险管理是聚焦企业经营战略目标,对企业经营管理各环节、各流程实施风险管控的过程和方法。重庆电信此次依据国务院国资委和金莎app手机版相关要求推出此举,旨在在企业内进一步培育良好的风险管理学问,建立健全全面风险管理体系。结合实际,重庆电信将全面风险具体分为战略风险、法律风险、财务风险、市场风险、服务风险、网络建设风险、网络维护风险、网络和信息安全风险、保密和舆情风险、IT系统风险等15类风险。

具体举措包括:优化全面风险管理的三道防线及职责,明确各单位在全面风险管理中的分工和相关职责。建立全面风险管理年度报告、季度通报、风险检查和风险事件报告四大工作机制,加强全面风险基础管理能力。建立全面风险管理流程,持续不断收集与企业风险管理相关的外部和内部信息,并对信息进行筛选、评估,制定应对策略、解决方案并监督改进,不断完善全面风险管理的机制。明确风险事件处置制度,确保各单位经营主体职责落实。建立全面风险管理系统,强化全面风险管控手段。开展风险管理队伍及学问建设。宣贯与普及风险管理常识,统一对风险管理的认识;建立一支风险管理人才队伍,为风险管理工作提供根本保障。

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